UTİKAD Kadın Lojistikçiler Odak Grubu Koordinatörü Ayfer Vurgun, lojistik sektöründe artan kadın temsiliyetinin yalnızca sayısal değil, stratejik ve kültürel bir dönüşüm yarattığını vurguluyor. UTİKAD önderliğinde gerçekleştirilen çalışmalarla sektördeki kadınlar güçlendirilerek karar alma mekanizmalarında daha etkin rol almaları destekleniyor.
Lojistik sektörü uzun yıllar erkek egemen bir yapı ile anıldı. Dernek perspektifinden bakıldığında, kadın liderliğinin ve kadın istihdamının sektörde yarattığı dönüşümü nasıl değerlendiriyorsunuz?
Lojistik sektörü tarihsel olarak fiziksel gücün ve operasyonel yoğunluğun ön planda olduğu bir alan olarak algılandı. Ancak son yıllarda artan dijitalleşme, sürdürülebilirlik ve çok paydaşlı yönetim ihtiyacı, kadınların sektördeki varlığını ve etkisini daha görünür hale getirdi. Dernek perspektifinden baktığımızda, kadın istihdamındaki artışın yalnızca sayısal bir değişim değil, aynı zamanda karar alma biçimlerinde, iletişim kültüründe ve kriz yönetiminde niteliksel bir dönüşüm yarattığını görüyoruz. Kadınların empati, detay odaklılık ve çok yönlü bakış açısı, lojistik gibi dinamik bir sektörde önemli bir değer sunuyor. UTİKAD Kadın Lojistikçiler Odak Grubu da bu dönüşümün hem takipçisi hem de hızlandırıcısı olmayı hedefliyor.
Kadınların lojistikte karar alma mekanizmalarında daha görünür hale gelmesi, sektörün rekabet gücünü ve kurumsal sürdürülebilirliğini nasıl etkiliyor? Bu dönüşüm dernek politikalarınıza nasıl yansıyor?
Kadınların karar alma mekanizmalarında daha fazla yer alması, şirketlerin stratejik esnekliğini ve uzun vadeli dayanıklılığını artırıyor. Farklı bakış açılarının bir araya gelmesi, risklerin daha doğru analiz edilmesini ve yenilikçi çözümlerin geliştirilmesini sağlıyor. Kurumsal sürdürülebilirlik açısından bakıldığında ise kapsayıcı yönetim modelleri hem çalışan bağlılığını güçlendiriyor hem de kurumsal itibarı destekliyor. Dernek politikalarımıza bu yaklaşımı, kadın temsiliyetini artırmaya yönelik projeler, farkındalık çalışmaları ve raporlama faaliyetleriyle yansıtıyoruz. Geçtiğimiz yıl hazırladığımız ve kamuoyu ile paylaştığımız Lojistik Sektöründe Kadın Etki Raporu bu anlamda sektöre veri temelli bir bakış sunan önemli bir referans niteliği taşıyor.
Dernek bünyesinde kadın yöneticilerin ve genç kadın profesyonellerin sektöre kazandırılması adına yürütülen projeler, eğitimler veya destek mekanizmaları nelerdir?
UTİKAD Kadın Lojistikçiler Odak Grubu olarak, kadınların kariyer yolculuklarının farklı aşamalarına dokunan bütüncül bir yaklaşım benimsiyoruz. Mentor–Mentee Projesi ile üniversite öğrencisi genç kadınları, sektörde deneyimli kadın yöneticilerle bir araya getirerek hem mesleki yönlendirme hem de rol model desteği sunuyoruz. Üniversitelerle kurulan iş birlikleri, saha ziyaretleri ve öğrencilere yönelik bilgilendirme faaliyetleriyle gençlerin sektöre dair farkındalığını artırmayı amaçlıyoruz. Bunun yanı sıra, kadın yöneticilere yönelik liderlik ve gelişim programları ile orta kademe yöneticilerin üst düzey rollere hazırlanmasını destekleyecek yeni eğitim modelleri üzerinde çalışıyoruz.
Önümüzdeki dönemde lojistik sektörünün dönüşümünde kadın istihdamı ve kadın liderliğini hangi başlıklar belirleyecek? Dernek olarak bu alanlarda nasıl bir yol haritası çiziyorsunuz?
Önümüzdeki dönemde kadın istihdamı ve liderliğini belirleyecek başlıkların başında liderlik gelişimi, dijital yetkinlikler, afet lojistiği ve sosyal etki odaklı projeler geliyor. Kadınların yalnızca operasyonel değil, stratejik alanlarda da daha fazla sorumluluk üstlenmesini önemsiyoruz. Bu doğrultuda, Lojistik Sektöründe Kadın Etki Raporu’nun güncellenerek kapsamının genişletilmesi, liderlik ve dönüşüm programlarının hayata geçirilmesi ve uluslararası kadın lojistik ağlarıyla iş birliklerinin artırılması hedeflerimiz arasında yer alıyor. Aynı zamanda yüz yüze buluşmalar ve düzenli toplantılarla kadın dayanışmasını güçlendiren, bilgi ve deneyim paylaşımını teşvik eden bir yapı oluşturmayı amaçlıyoruz. Dernek olarak yol haritamızı, kapsayıcılık, sürdürülebilirlik ve ortak üretim anlayışı üzerine inşa ediyoruz.
