Lojistik sektöründe kadın liderlerin artan etkisi, Allcargo Logistics’in eşitlikçi yaklaşımıyla güç buluyor. Şirket, kadın çalışanlarını destekleyen politikalarla sektördeki cinsiyet dengesini sağlarken, kadınların liderlik pozisyonlarında daha fazla yer alması için cesur adımlar atmaya devam ediyor. Allcargo Logistics Ülke Operasyon Direktörü Yasemin Yılmaz, İhracat Operasyon Yöneticisi Özge Turgut, Ülke Hava Kargo Direktörü Didem Şenses, Doğu Akdeniz Bölge Direktörü Serdil Aslan ve Ülke Karayolu Taşımacılığı Direktörü Emel Türkan, kadın istihdamı, liderlik ve çeşitlilik üzerine uygulanan yenilikçi stratejilerle, sadece şirket içinde değil, sektör genelinde de değişim yaratmayı hedeflediklerini vurguluyor.
Kadın liderlerin lojistik sektöründe daha fazla yer alması için sektör genelinde hangi değişikliklerin yapılması gerektiğini düşünüyorsunuz? Allcargo olarak bu konuda nasıl bir rol üstleniyorsunuz?
Özge Turgut: Lojistik sektörü, işin doğası gereği uzun yıllardan beri erkek egemen bir alan olarak görülmektedir. Ancak, kadın liderlerin organizasyonlara getirdiği farklı bakış açıları, problem çözme, empati kurabilme, planlama ve organizasyon yetkinlikleri sayesinde kurumsal performansı artırdıkları günümüzde kanıtlanmış ve kabul görmüştür. Dünya genelinde önemli başarılara imza atmış ve faaliyetlerini fark yaratarak başarılı şekilde sürdüren birçok önemli markanın kadın liderler tarafından yönetilmekte olduğu da bu tezi güçlendirmektedir.
Lojistik sektöründe kadın istihdamını gerek mavi gerekse beyaz yaka anlamında teşvik etmek mümkündür. Şirketlerin faaliyet alanları kapsamında neler yapabileceklerine özel insan ve kültür politikalarını gözden geçirmeleri, bulundukları ülkeler kapsamında istihdam destekleri ve politikalarını göz önünde bulundurmaları oldukça önem arz etmektedir. Kadın istihdamında %48’lik oranla Allcargo olarak sektörün öncülerinden olduğumuzu düşünüyor ve kadın çalışan sayımızı her geçen gün eşitlik ilkemiz çerçevesinde daha da iyi seviyelere getirmek için çaba gösteriyoruz.
Önemle belirtmek isterim ki; kadın liderlerin başarı hikayeleri daha görünür hale getirilmeli, mentörlük programları artırılmalı ve şirket içinde kadın çalışanların liderlik rollerine hazırlanması eğitim ve gelişim planlamaları ile sürdürülebilir şekilde desteklenmelidir
Kadın çalışanların lojistik operasyonlarında daha fazla rol alabilmesi için esnek çalışma saatleri, hibrit çalışma ve saha operasyonlarında daha dengeli iş bölümü gibi uygulamalar geliştirilebilir. Nihayetinde hepimiz pandemi döneminde uzaktan çalışmayı deneyimledik ve bu süreci çok başarılı geçirdik. Bu çerçevede hibrit çalışma ve esnek çalışma saatleri ile kadınların iş hayatına daha fazla katılımı sağlanıp aynı zamanda iş ve sosyal yaşamlarını dengeli şekilde yönetebilmelerine olanak tanınmalıdır. Aynı zamanda doğum, evlilik gibi nedenlerle işten ayrılma oranlarının da azalacağı kanaatindeyim.
Terfi süreçlerinde de kadın çalışanların geçmiş yıllardaki deneyimleri, bilgileri, performansları ve yetkinlikleri doğru ve eşit analiz edilmelidir ve aynı Allcargo’da olduğu gibi eşitlik ilkesi çerçevesinde yönetilmelidir. Günümüzde maalesef sadece erkek çalışanlarını terfi ettirmeyi alışkanlık halinde getirmiş şirketler olduğunu duyuyorum fakat yakın zamanda bu anlayışın tarihin tozlu sayfaları arasına girmesi gerektiğini düşünüyorum.
Allcargo olarak şirketimizde kadın lider oranını artırmak için meslek liseleri ve üniversitelerle iş birliği yaparak genç kadınları lojistik sektörüne kazandıracak staj programları uyguluyoruz. Şirketimiz ayrıca belli kuruluşlar ile ortak çalışmalar yapılarak mentör -mentee programlarına daha fazla zaman ayırıyor. Bu sayede deneyimli yöneticiler, genç kadınlara rehberlik ederek kariyerlerini şekillendirmeleri konusunda yardımcı olabilmeyi hedefliyor. Ayrıca yeni doğum yapmış çalışanlarımız için doğum izinleri bittikten sonra bir sene uzaktan çalışma imkanı tanıyarak onların iş hayatından kopmadan ailelerine de destek verebilmelerini sağlamayı amaçlıyoruz. Kadınların lojistik sektöründe artan oranlarda temsil edilmeleri gelecek nesillere de ilham vererek sektörde daha fazla liderlik potansiyelini oluşturacaktır.
Kadınların lojistik operasyonlarında liderlik pozisyonlarına yükselmesini desteklemek için hangi kariyer geliştirme fırsatları sunuluyor? Bu fırsatların etkilerini nasıl değerlendiriyorsunuz?
Yasemin Yılmaz: Lojistik, hızlı, tempolu ve büyük bir organizasyon gerektiren bir sektör. Yıllarca erkek egemen bir alan olarak görülse de artık kadınların da bu alanda güçlü bir şekilde varlık gösterdiğini görmek bizlere gurur veriyor. Kadınların liderlik pozisyonlarına yükselmesini destekleyen fırsatlar, sadece bireysel kariyer gelişimi için değil, sektörün büyümesi ve dönüşmesi için de büyük önem arz ediyor. Biz Allcargo olarak, kadınların potansiyelini ortaya çıkarabilecekleri, kendilerini güçlü hissedebilecekleri ve seslerini duyurabilecekleri bir çalışma ortamı yaratmaya özen gösteriyoruz.
Şirketimizdeki kadın çalışan sayısı ve kadın yönetici sayısının daha fazla olduğunu paylaşmaktan gurur duyuyoruz. Bu doğrultuda;
Kadın çalışanlarımızın yöneticilik rollerine hazır olmalarını sağlamak için tecrübeleri doğrultusunda sektörel derneklerde aktif görev almaları konusunda destekliyor bu gelişim için alan açıyor firmamızı yurt içi ve yurt dışı etkinliklerde temsil etmelerine destek sağlıyoruz.
Kadınların lojistik sektöründe yükselmesi için eşit fırsatlar yaratmak bizim için sadece bir politika değil, bir kültür meselesi. Tüm çalışanlarımızın yetkinliklerine ve performanslarına dayalı olarak adil bir terfi süreci yürütüyor, kadınların hak ettikleri yerlere gelmelerini destekliyoruz. İş ve sosyal yaşam dengesini sağlamak her insan için önemli. Biz de bunun farkında olarak, çalışanlarımızın kendilerini daha özgür ve mutlu hissedecekleri bir çalışma ortamı sunuyoruz. Kadınların kariyerlerine devam ederken hayatın diğer alanlarındaki sorumluluklarını da kolaylıkla yönetebilmeleri için fikirlerini açıkça paylaşmaları için teşvik ediyor, dinliyor ve esnek çözümler üretiyoruz. Peki bu fırsatlar neyi değiştiriyor? Kadınların lojistik sektöründe daha fazla yer alması, sadece şirketler için değil, hepimiz için bir kazanım. Kadın liderlerin sayısı arttıkça, ekiplerde daha fazla dayanışma, daha yaratıcı çözümler ve daha yüksek verimlilik görüyoruz. İş dünyasında kadınların güçlü varlığı, genç kadın çalışanlara ilham veriyor ve onları daha cesur adımlar atmaya teşvik ediyor.
Allcargo olarak, kadınların lojistik sektöründe sadece bir oyuncu değil, bir oyun kurucu olmalarını desteklemeye devam edeceğiz. Çünkü biliyoruz ki, kadınlar güçlü olduğunda, dünya da güçlenir.
Şirketinizde cinsiyet çeşitliliğini artırmak için uyguladığınız işe alım politikaları ve süreçleri nelerdir? Bu politikaların başarısını nasıl değerlendiriyorsunuz?
Cinsiyet Çeşitliliği ve İşe Alım Politikalarımız
Serdil Aslan: Şirketimizde cinsiyet çeşitliliğini artırmak, kurumsal kültürümüzün önemli bir parçasıdır. Bu doğrultuda, işe alım süreçlerimizi daha kapsayıcı ve dengeli hale getirmek amacıyla çeşitli politikalar ve uygulamalar benimsemekteyiz.
Fırsat Eşitliği Sağlayan İlanlar: İşe alım için yayınladığımız ilanlarda, cinsiyet, yaş, etnik köken gibi faktörlerden bağımsız olarak, tüm adaylara eşit fırsatlar sunduğumuzu vurgulayan dil kullanıyoruz. Ayrıca, kadın adayları daha fazla teşvik etmek amacıyla bazı pozisyonlarda cinsiyet eşitliğine yönelik belirli hedefler belirleyerek ilerliyoruz
-Bilinçli Aday Değerlendirme: Aday değerlendirme süreçlerimizde bilinçli farkındalık yaratmak adına, cinsiyet önyargılarını minimize etmek için nesnel kriterlere dayalı bir yaklaşım benimsiyoruz. İnsan kaynakları departmanımız, işe alım sürecindeki tüm yetkililere önyargısız değerlendirme yapabilmeleri için eğitimler ve gelişim programları düzenlemektedir.
Çeşitli Aday Havuzları: Cinsiyet çeşitliliğini artırmaya yönelik olarak, kadınların yoğun olarak yer aldığı profesyonel ağlarla iş birlikleri kuruyoruz. Ayrıca, sektördeki kadın liderleri ve rol modelleriyle iş birliği yaparak, kadınların liderlik pozisyonlarında daha fazla yer almasını sağlamayı hedefliyoruz. Mentörlük ve Destek Programları: İşe alım süreçlerinin sonrasında da kadın çalışanlarımızın kariyer gelişimlerini desteklemek amacıyla mentörlük ve liderlik programları sunuyor ve bu sayede cinsiyet çeşitliliği sağlanmış bir çalışma ortamında kadınların daha fazla başarı elde etmelerini sağlamayı amaçlıyoruz.
Başarı Değerlendirmesi
Cinsiyet çeşitliliğini artırmaya yönelik politikalarımızın başarısını, yıllık çeşitlilik raporları ve çalışan geri bildirimleri ile sürekli olarak değerlendiriyoruz. Aday havuzumuzdaki kadın oranındaki artış, kadın çalışanlarımızın liderlik pozisyonlarında daha fazla yer alması ve şirket içindeki genel memnuniyet düzeyi, bu politikaların etkinliğini gösteren temel ölçütlerdir. Ayrıca, çalışanlarımıza yönelik yapılan anketlerle, çeşitlilik ve kapsayıcılıkla ilgili algı ve tatmin düzeylerini düzenli olarak izliyoruz. Allcargo olarak, cinsiyet çeşitliliğini artırmaya yönelik attığımız adımların daha inovatif, yaratıcı ve verimli bir çalışma ortamı oluşturduğunu görmekteyiz. Gelecek yıllarda da bu politikaları geliştirmeyi ve çeşitliliği daha da artırmayı hedefliyoruz.
Lojistik operasyonlarının yönetiminde kadın liderlerin varlığı, süreçlerin verimliliği ve etkinliği üzerinde nasıl bir etki yaratıyor?
Didem Şenses: Lojistik operasyonlarında şirketleri ön plana çıkaran değerlerden en önemlisinin problem çözme yeteneği ve güçlü iletişim yetkinlikleri olduğunu düşünüyorum. Bilimsel araştırmalar da gösteriyor ki kadınlar birçok işi aynı anda yapabilme ve detayları da titizlikle değerlendirme yetileri ile ön plana çıkmaktadırlar.
Lojistik sektörü doğası gereği karmaşık ve sürekli değişen durum ve dinamiklere sahiptir. Kadın liderlerin lojistikte daha fazla yer almasının, süreçlerin farklı bakış açılarıyla değerlendirilebilmesine, detayların atlanmamasına ve ekiplerin problem çözme yetkinliğinin artmasına çok büyük katkı sağladığına inanıyorum.
Diğer bir önemli husus ise kadınların empati ve iletişim becerilerinin yüksek olmasının şirketlere sağladığı katkılar olarak tanımlayabiliriz. Kadınların yapıları gereği daha fazla duygusal zekaya sahip olması ve sosyal bağ kurma yönelimleri hem ekiplerinin motivasyonunu artırmakta hem de müşterilerin ihtiyaçlarını anlama konusunda onları ön plana çıkarmaktadır. Bu sebeple kadın liderlerin varlığının; şirketlerdeki süreçlerin verimliliğine, çalışan ve müşteri odaklı çalışma prensiplerine, problem çözme yetkinliğinin artmasına ve ekiplerin daha yüksek motivasyon ile yönetilmesine çok büyük katkılar sağladığını söyleyebiliriz. Lojistik firmalarının yönetim kadrolarında kadınlara daha fazla yer vermeleri başarıyı artırma konusunda da stratejik bir yaklaşım olacaktır.
Allcargo Logistics: Lojistikte Eşitlik Yolculuğunda Kararlı Adımlar
Emel Türkan: Lojistik sektörü, uzun yıllar boyunca erkek egemen bir yapıya sahip oldu. Ancak son 10 yılda, sektörümüzde kadınların varlığı ve etkisi giderek artıyor. Bizler bu değişimin bir parçası olmaktan ve bu yolculukta kararlı adımlar atmaktan gurur duyuyoruz. Bizim için kadın istihdamını artırmak sadece bir politika değil, aynı zamanda temel bir inanç. Bugün, Allcargo ailesinin yarısı kadınlardan oluşuyor ve bu dengeyi yönetim kademelerinde de koruyoruz. Çünkü biliyoruz ki, kadınların gücü, şirketimizin ve sektörün geleceği için vazgeçilmez.
Geçmişten günümüze emekçi kadınların izinde
Bugün burada, kadın hakları için konuşabiliyor ve adımlar atabiliyorsak, bu, tarihte hakları için mücadele eden cesur kadınların sayesindedir. Onların azmi ve kararlılığı, bizlere ilham veriyor ve yol gösteriyor. Bu nedenle, Allcargo Logistics olarak, onların mirasına sahip çıkıyor ve eşitlik için çalışmaya devam ediyoruz.
Kapsayıcı liderlik ve eşitlik farkındalığı
Kadınların liderlik vasıflarını, şefkatli yaklaşımlarını ve benzersiz yetkinliklerini ön plana çıkarıyoruz. Onların kariyer yolculuklarını kesintisiz bir şekilde sürdürebilmeleri için hamilelik ve doğum sonrası uzun süreli uzaktan çalışma gibi destekleyici politikalar uyguluyoruz. Ayrıca, tüm liderlerimizin katılımıyla gerçekleştirdiğimiz eşitlik farkındalığı eğitimleri ve mentorluk programları ile sektörde kapsayıcı bir liderlik anlayışını teşvik ediyoruz.
Çeşitliliğin gücüyle gelen başarı
Allcargo’da cinsiyet, bir farklılık unsuru değil, aksine bir zenginlik kaynağı. Yetkinlik, liderlik ve değer yaratma gibi unsurları ön planda tutarak, çeşitliliğin getirdiği farklı bakış açılarının şirket kültürümüze ve başarımıza doğrudan katkı sağladığına inanıyoruz.
Eşitliği konuşmak, sürekli bir gelişim gerekliliğidir
2025 yılında hala kadın istihdamını konuşuyor olmamız, bu konuda kat etmemiz gereken daha çok yol olduğunu gösteriyor. Eşitlik, sürekli bir gelişim gerektirir ve bu konuda konuşmaktan, adımlar atmaktan asla vazgeçmemeliyiz. Biz, Allcargo Logistics olarak, bu değişimin bir parçası olmaya ve gelecek nesiller için daha adil bir çalışma ortamı yaratmaya kararlıyız.
