Akca Lojistik Genel Müdür Yardımcısı Erkam Akça ile lojistik sektöründe sürdürülebilirlik, yeşil lojistik uygulamaları ve teknoloji odaklı dönüşümün operasyonlara ve rekabet gücüne katkılarını konuştuk.
Akca Lojistik, Türkiye’de ve dünyada hızla yaygınlaşan yeşil ve sürdürülebilir lojistik uygulamalarına nasıl adapte oluyor? Bu kapsamda hayata geçirilen ya da planlanan somut proje ve uygulamaları paylaşabilir misiniz?
Lojistik sektörü, enerji tüketimi ve karbon salımı açısından çevresel etkisi yüksek sektörlerden biri. Küresel ölçekte tüketilen petrolün yaklaşık %60’ı ve toplam enerjinin %25’i taşımacılık faaliyetlerinde kullanılıyor. Bu da sektörümüzde yapılacak her iyileştirmenin ciddi bir karşılığı olduğu anlamına geliyor.
Akca Lojistik olarak bu bilinçle hareket ediyor, operasyonlarımızı daha verimli ve çevreye daha duyarlı hale getirmeye odaklanıyoruz. Geliştirdiğimiz Nakliye Yönetim Sistemimiz (TMS) sayesinde araç doluluk oranlarını artırıyor, rota optimizasyonuyla sefer sayılarını azaltarak yakıt tüketimini düşürüyoruz. Operasyonlarımızda elektrikli istif makineleri kullanarak karbon salımını azaltıyor, geri dönüştürülmüş palet kullanımıyla her yıl 3 binden fazla ağacın kesilmesini engelliyoruz. Veri merkezlerimizde paylaşımlı bulut altyapısı sayesinde enerji verimliliği sağlıyoruz.
Lojistik, yüksek veri üretimi ve teknoloji yoğun yapısı sayesinde sürdürülebilirlik tarafında somut adımlar atmaya oldukça elverişli bir alan. Bu sayede teknolojinin gücünden; operasyonları daha verimli planlamak, kaynak kullanımını kontrol altında tutmak ve çevresel etkiyi azaltmak için faydalanıyoruz. Tesislerimizi enerji verimliliği yüksek, akıllı depolara dönüştürmek için çalışmalar yürütüyoruz.
Teknolojiyle planlanan bu dönüşümün insan tarafıyla desteklenmesi gerektiğini düşünüyoruz. Bu nedenle eğitim ve farkındalık çalışmalarımızda sürdürülebilirliği ayrı bir başlık olarak ele alıyor; ekiplerimize çevre farkındalığı, atık yönetimi, enerji ve su tasarrufu konularında eğitimler veriyoruz. Aynı zamanda iş ortaklarımızla sürdürülebilirliğe katkı sağlayacak ortak projeler üzerine sürekli istişare halindeyiz.
Sürdürülebilir lojistik yatırımlarının operasyonel verimlilik, maliyet yönetimi ve müşteri memnuniyeti açısından şirkete ve rekabet gücüne sağladığı katkıları nasıl değerlendiriyorsunuz?
Sürdürülebilirlik artık herkesin ajandasında çok önemli bir başlık olarak yerini alıyor. Bizim de uzun süredir gündemimizde olan bir konu. Bu noktada şuna inanıyoruz; lojistikte her verimlilik ve dijitalleşme projesi aynı zamanda bir sürdürülebilirlik projesidir. Bu tür yatırımlar ilk etapta firmalar açısından bir maliyet gibi algılanabiliyor. Ancak operasyonlar daha verimli hale geldikçe yakıt tüketimi düşüyor, enerji kullanımı azalıyor ve kaynak israfının önüne geçiliyor. Bunun bir sonucu olarak da hem çevresel etki azalıyor hem de uzun vadede operasyonlarda maliyet avantajı ortaya çıkıyor.
Akca Lojistik’te dijital altyapımızı; karbon salımını azaltan, enerji verimliliğini artıran ve atık yönetimini optimize eden daha sürdürülebilir ve çevre dostu operasyonlar oluşturacak şekilde kullanıyoruz. Bu alana yaptığımız yatırımların rekabet tarafında da net bir karşılığı olduğunu görüyoruz. Bugün firmalar aldıkları hizmetin hangi süreçlerle ve hangi standartlarla yürütüldüğüne de bakıyor. Artık birçok müşteri bize sürdürülebilirlik ajandamızı sorar duruma geldi. Bu da bu alandaki yatırımların hem şirket bilinci hem de rekabet gücü açısından ne kadar önemli olduğunu gösteriyor.
