DB Schenker Arkas Genel Müdür Özgür Al’ı ağırladığımız Eylül sayımızda hem yıl içerisinde hayata geçirdikleri yatırımları hem de müşterilerine sundukları hizmetlerde verimliliği artırırken maliyet avantajı sağlama yönünde nasıl bir politika geliştirdiklerini konuştuk.
DB Schenker Arkas olarak müşterilerinize sunduğunuz hizmetlerinizde verimliliği artırırken maliyeti minimuma indirecek yönde nasıl bir politika izliyorsunuz, depolama ve lojistik süreçlerinizde bu pozitif yöndeki ters orantıyı nasıl sağlıyorsunuz?
Müşterilerimize sunduğumuz hizmetlerde verimliliği artırırken maliyetlerimizi dengelemek için iş modellerimiz ve süreçlerimizde çevreye duyarlı, sürdürülebilir ve yenilenebilir enerji kaynaklarına geçiş yaparak bu yöndeki yatırımlarımızı her geçen gün artırıyoruz. Sunduğumuz çözümlerle tüm tedarik zinciri boyunca emisyonları nötralize ederek 2040 yılına kadar karbon nötr bir şirket olmayı hedefliyoruz. Aynı zamanda, tüm operasyonlarımızda dijitalleşme ve otomasyondan da faydalanarak süreçlerimizi daha verimli ve efektif bir hale getiriyoruz.
2023 yılının son çeyreğine yaklaşırken yılın bu zamana kadarki sürecinde DB Schenker Arkas nasıl bir performans sergiledi, yıl sonu hedeflerinize ulaşma konusunda yıl içinde hangi adımları tamamladınız?
2023 yılının son çeyreğine yaklaşırken şirketimizin performansı için oldukça olumlu bir tablonun ortaya çıktığını ve sonuçlarımızın son derece tatmin edici olduğunu paylaşmaktan memnuniyet duyuyorum. Hedeflerimize ve büyüme planlarımıza paralel bir şekilde ilerlemek hatta bu ivmeli yükselişle birlikte bazı hedeflerimizin üzerine çıkmak mümkün duruyor. Bünyemizde altı iş birimi bulunuyor. Hemen hepsinde hedeflenen bütçelerin üzerine çıkmış durumdayız. Bu kapsamda, yurt içi büyüme hedeflerimiz doğrultusunda yatırımlarımız hız kesmeden devam edecek. Sene sonuna kadar birkaç yatırım haberimizi de sizlerle paylaşacağımızın müjdesini vermek isterim.
Türkiye’de açılışını gerçekleştirdiğiniz sekizinci deponuzla nasıl bir ivme kazandınız, depolama hacminiz ne kadar artış gösterdi?
Kontrat lojistiğinde farklı birçok sektöre hizmet verebilecek donanımda hazırlanan Gebze-Pelitli deposu, yeni açılmasına rağmen çok kısa bir süre içerisinde %100 doluluk oranına ulaştı. Bu durum bizler için ne kadar doğru bir yatırım yaparak, sektördeki ihtiyaca karşılık verdiğimizin göstergesi oldu. Sekizinci depomuzu bünyemize katmamızla birlikte, %10’luk bir ilave kapasite yaratarak depolama hacmimizi büyütmüştük. Yakın zamanda bir yatırımımızla daha toplam depolama hacmimizde %5’lik bir kapasite artışı sağlayacağız. Anlaşılacağı üzere yatırımlarımıza hız kesmeden devam ediyoruz ve bu yatırımların sadece kontrat lojistiğiyle sınırlı kalmayacağının da altını çizmek isterim.
