Yüksekte çalışma gerektiren projelerde artan riskler, iş güvenliğini artık yalnızca yasal bir zorunluluk değil, operasyonun merkezinde yer alan stratejik bir unsur haline getiriyor. VARF Genel Müdürü Ömer Gülten, bu dönüşümün altını çizerek, güvenliğin sahada sonradan uygulanan bir prosedür değil, daha proje tasarım aşamasında kurgulanması gereken bir sistem olduğunu vurguluyor. GES ve çatı uygulamalarında hızla artan yatırımlarla birlikte daha da kritik hale gelen bu alanda, VARF’ın sunduğu proje bazlı mühendislik çözümleri; keşiften risk analizine, kurulumdan uzun vadeli bakım süreçlerine kadar uzanan bütüncül bir yaklaşım içeriyor. Gülten’e göre asıl fark, güvenliği bir ekipman meselesi olmaktan çıkarıp sürdürülebilir bir iş yapış biçimine dönüştürmekte yatıyor.
Yüksekte çalışma gerektiren projelerde iş güvenliği artık operasyonun ayrılmaz bir parçası. VARF bu süreci nasıl ele alıyor?
İş güvenliğini bir “zorunluluk” değil, operasyonun temel yapı taşı olarak görüyoruz. VARF olarak yaklaşımımız, reaktif değil proaktif bir güvenlik anlayışına dayanıyor. Yani risk ortaya çıktıktan sonra müdahale eden değil, daha proje tasarım aşamasında riskleri ortadan kaldırmayı hedefleyen bir sistem kuruyoruz. Müşterilerimize yalnızca ürün ya da ekipman sunmuyoruz; uçtan uca bir çözüm modeli geliştiriyoruz. Bu model; keşif, risk analizi, projelendirme, uygun sistem seçimi, kurulum ve sonrasında periyodik kontrol süreçlerini kapsıyor. Böylece güvenliği sahada “uygulanması gereken bir kural” olmaktan çıkarıp, doğal bir iş yapış biçimine dönüştürüyoruz. Ayrıca her projenin dinamiği farklı olduğu için standart çözümler yerine, projeye özel mühendislik yaklaşımıyla hareket ediyoruz. Bu da hem çalışan güvenliğini maksimum seviyeye çıkarıyor hem de işveren açısından sürdürülebilir ve denetlenebilir bir yapı oluşturuyor.
GES ve çatı uygulamalarında artan yatırımlar, yüksekte çalışma risklerini de büyütüyor. Bu alanda nasıl bir çözüm sunuyorsunuz?
Son yıllarda özellikle GES ve çatı uygulamalarında ciddi bir ivme söz konusu. Bu büyüme, beraberinde çok daha yüksek bir iş güvenliği sorumluluğunu da getiriyor. Çünkü bu projeler doğası gereği sürekli yüksekte çalışmayı içeriyor. VARF olarak bu alanda; yaşam hatları, ankraj sistemleri, düşüş durdurma çözümleri ve güvenli erişim sistemleri gibi entegre çözümler sunuyoruz. Ancak burada asıl fark yarattığımız nokta, bu sistemleri sadece kurmak değil; projenin tüm yaşam döngüsüne entegre etmek. GES projelerinde, kurulum aşamasından bakım süreçlerine kadar devam eden bir güvenlik altyapısı oluşturuyoruz. Böylece sadece ilk yatırım anını değil, uzun yıllar boyunca sürecek operasyonel güvenliği de garanti altına alıyoruz. Ayrıca mühendislik ekiplerimiz sahada aktif rol alarak, uygulamanın doğru ve standartlara uygun şekilde hayata geçirilmesini sağlıyor. Bu da yatırımcıya hem güvenli hem de sürdürülebilir bir proje kazandırıyor.
Türkiye’de iş güvenliği kültürünün geldiği noktayı nasıl değerlendiriyorsunuz?
Türkiye’de iş güvenliği kültürü son yıllarda önemli bir gelişim gösterdi. Özellikle yasal düzenlemeler ve artan farkındalık, firmaların bu konuya daha stratejik yaklaşmasını sağladı. Ancak hâlâ kat etmemiz gereken ciddi bir mesafe olduğunu düşünüyorum. Bugün geldiğimiz noktada en büyük ihtiyaç, iş güvenliğinin bir “maliyet kalemi” olarak değil, bir “yatırım ve değer unsuru” olarak görülmesidir. Bu dönüşüm gerçekleştiğinde, hem çalışan güvenliği hem de operasyonel verimlilik doğal olarak artacaktır.
Peki VARF’ın önümüzdeki dönem hedefleri neler?
VARF olarak önceliğimiz; bu kültürel dönüşüme katkı sağlayan, standartları yükselten ve sektöre yön veren bir marka olmak. Önümüzdeki dönemde daha fazla projeye entegre çözümler sunmayı, eğitim ve farkındalık çalışmalarını artırmayı ve teknolojiyi daha etkin kullanarak akıllı güvenlik sistemleri geliştirmeyi hedefliyoruz. Amacımız sadece bugünün ihtiyaçlarını karşılamak değil, geleceğin iş güvenliği standartlarını bugünden inşa etmek.
