Yılın son sayısında dergimizde ağırladığımız Ulusal Lojistik Genel Müdür Yardımcısı Hülya Bal ile 2023 yılı içerisinde sürdürülebilirlik ve verimlilik odağında gerçekleştirdikleri yatırımları ve 2024 yılına yönelik hedeflerini konuştuk.
2023 yılı genelinde firma olarak hayata geçirdiğiniz yatırım ve projeleriniz neler oldu? Ekonomik dalgalanmalar, yaşadığımız deprem ve seçim dönemi yatırımlarınızı nasıl etkiledi? Sürdürülebilirlik ve verimlilik odağında nasıl bir vizyon geliştirdiniz?
Ulusal Lojistik olarak antrepo ve depo hizmeti vermekteyiz. Hizmetin beraberinde getirdiği ihtiyaçları iyi anladığımızı düşünüyoruz. İnsan kaynağına yaptığımız yatırım ve eğitimler ile de operasyon becerimizi yükselttik. Gümrüklü depolama süreçlerimizi ve hizmetin devamı olan süreçlerde de örneğin; ürün birleştirmeden sipariş hazırlamaya, paketlemeden dağıtıma kadar müşterilerimize bütünleşmiş hizmet sunarak lojistik depolamadaki faaliyet alanımızı, çözümlerimizi genişlettik. Bütünsel süreçte hizmet sağlamak, iyi yönetilmiş doğru bir maliyet, eksiksiz ve anlaşılır bir servis ile mümkün olmaktadır. Maksimum fayda sağlamak amacı ile her bir süreci tek tek inceleyerek iş akışları, sürdürülebilirlik planlarını alanında uzman ekibimizle hazırladık.
220 bin m2’de 175 personelle faaliyet göstermeye devam ediyoruz. Depolama alanında iş akışlarımızı ve süreçlerimizi yeniledik. Teknoloji ile birleştirerek daha kalıcı, hızlı aksiyon alacağımız sistem yapısı hazırladık. Geliştirmeye devam ediyoruz. Bildiğiniz gibi pandemi ile başlayan iş hareketliliğinin pandemi sonrasında da devam etmesi, depo kapasitesine duyulan ihtiyaçlar, döviz kurundaki hareketlilik, antrepolarda ve depolardaki iş akışını etkilemesine rağmen talep her geçen gün artmakta olup, ivme yukarı yönlü hareket etmeye devam edecektir. Bu durum bizim için de yeni yatırımlar için fırsat olarak değerlendirilmektedir.
2024 yılında alacağınız aksiyonlar neler olacak, hangi strateji ve hedeflerle yatırımlarınızı şekillendireceksiniz?
Ulusal Lojistik Antrepo Hizmetleri Dış Ticaret LTD. ŞTİ.’den anonim şirketi olarak faaliyetlerimize devam edeceğiz.
2024 yılı için ana stratejimiz; sunmuş olduğumuz hizmetler ile müşteri ve çalışan memnuniyetini, yüksek düzeyde sürdürülebilir olmasını sağlayan yapımızın devamlılığını ileriye taşımak ve yönettiğimiz maliyet kaynaklarımızı hizmetten ödün vermeden yolumuza büyüyerek devam etmek olacaktır.
Talep artışının devam etmesi ile birlikte mevcut depolarda kapasite artışına yönelik çalışmalar ile beraberinde gelen; insan kaynağı, teknolojiye yapılan yatırımlar ve depolarda verimlilik analizlerini yönetmek olacaktır.
Ulusal Lojistik olarak yeşil lojistiği destekliyoruz. 2023’te başladığımız GES projemizin hayata geçeceğini söyleyebilirim. Tasarruf faydalarının yanında, geleceğe verdiğimiz destek bizi heyecanlandırıyor.
2024 yılında lojistik sektörünün ana gündem maddeleri neler olacak, sektörün nasıl bir ivme yakalayacağını öngörüyorsunuz?
2024 yılı için depo kapasitelerin artışı, hızlı ve değişen piyasa koşulları, yerel seçimlerin etkileri ve sonuçları gündemimizde olacaktır. 2023 yılından aldığımız referansla 2024 yılının hedeflerini ve bütçelerini oluşturduk. Burada en dikkat ettiğimiz kısım; maliyet yönetimi ve verimlilik analizleri oldu.
2024 yılı içinde, sürdürülebilir iş planı olmazsa olmaz olacaktır. Hizmetten ödün vermeden maliyet avantajı yaratmak, maksimum fayda sağlamak amacı ile çalışmalarımıza devam edeceğiz.
