HASEL Genel Müdürü Teoman Balaban, daralan pazara rağmen şirketin gücünü koruduğunu vurgulayarak, 2026’da elektrikli ekipmanlar, otomasyon ve müşteri memnuniyeti odaklı sürdürülebilir büyüme hedeflerini paylaştı.
2025 yılı sizler için nasıl geçti? Bu yıl sektör açısından hangi önemli kazanımları elde ettiniz ve HASEL Grup olarak hangi yenilikleri hayata geçirdiniz?
Küresel tedarik zinciri dalgalanmaları ve iç pazardaki hareketliliğin damga vurduğu 2025 yılında Hasel, pazar payını korudu. Toplam pazarın yıl sonunda yaklaşık %15 daralarak 27.000 adet seviyesinde kapanmasının beklendiği bir dönemde Hasel’in pazar payını koruması, şirketin güçlü konumunu bir kez daha ortaya koydu.
2026 yılı için öne çıkan hedefleriniz ve planlarınız nelerdir? Ayrıca önümüzdeki yıl için hangi yenilikleri ya da dönüşümleri öngörüyorsunuz?
2026 yılında elektrikli forklift ve depo içi ekipmanlara ağırlık vererek, hem kiralama filomuzda hem de satış portföyümüzde sürdürülebilirlik hedeflerimizi güçlendirmeyi, müşterilerimizin toplam sahip olma maliyetlerini düşürmelerine katkı sağlamayı ve bu süreçte pazar payımızı yine korumayı hedefliyoruz. Yaklaşan dönemde öncelikli olarak üç temel alana odaklanacağız: Sıfır makine satışlarında yeni müşteri kazanımı ve mevcut müşterilerimizde memnuniyet skorunun zirveye taşınması bu hedeflerin başında geliyor. Ayrıca, müşteri makine parkının en son teknolojiyle gençleştirilmesi ve servis, yazılım ve eğitim altyapımızın global standartlarda daha da güçlendirilmesi kritik öneme sahiptir. Türkiye ekonomisine dair beklentimiz ise pozitif: Enflasyonla mücadele politikaları sayesinde daha öngörülebilir ve istikrarlı bir döneme girilmesini umuyor ve bu doğrultuda planlarımızı yapıyoruz.
2025 yılı boyunca sektörde öne çıkan trendler neler oldu? HASEL Grup bu trendleri nasıl takip etti ve uygulamalarında yer verdi?
2025 yılı boyunca intralojistik sektöründeki dönüşüm, özetle otomasyon, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik olmak üzere üç ana eksende yoğunlaştı. Günümüzde operasyonel verimlilik kavramı; hız, veri odaklı karar alma, enerji verimliliği ve iş güvenliği yaklaşımıyla bütünleşik bir şekilde yeniden tanımlanmıştır. Özellikle karbon ayak izinin azaltılması, artık sadece bir kurumsal sorumluluk olmanın ötesinde, müşterilerimiz için doğrudan maliyet avantajı sağlayan kritik bir rekabet faktörü haline gelmiştir. HASEL, bu dönüşümde aktif ve öncü bir rol oynamaktadır: Sadece makine satışı yapan bir oyuncu olmaktan çıkarak, otomatik depo sistemleri, WMS entegrasyonu ve kapsamlı enerji çözümleri sunan bir çözüm entegratörüne dönüştük. Bu vizyonla, portföyümüzde elektrikli ve enerji verimli makinelere daha geniş yer vererek, müşterilere düşük karbon ayak izli ekipman seçeneklerini öncelikli olarak sunmaktayız. Öte yandan, büyük ölçekli otomasyon projeleri ve AGV uygulamaları hayata geçirerek, firmaların depo planlama ve operasyonel akışlarında uluslararası en iyi uygulamalara geçişine öncülük etmekteyiz. Son olarak, temsil ettiğimiz global markaların en son teknolojilerini eş zamanlı olarak Türkiye pazarına sunarak, yerel sanayimizin küresel rekabet gücünü artırmasına doğrudan katkı sağlıyoruz. Bu kapsamda, yıl içerisinde müşterilerimize Linde’nin genel merkezinde son teknolojileri yerinde görme fırsatı sunmaya devam edeceğiz.
